文章主题：GPT大模型, 创业, AI应用, 深度学习
本文来自微信公众号：中国企业家杂志 （ID：iceo-com-cn），作者：闫俊文，编辑：李薇，头图来自：《钢铁侠》剧照
ChatGPT以及背后的GPT大模型，正在引发一场创业地震。
近期，我们可以看到许多知名互联网企业的中高层人士纷纷选择离职，投身于创业领域，其中包括李开复、王慧文和王小川等人。此外， even more senior executives have taken the leap and left their posts at companies like Alibaba, Tencent, and Kuaishou to join the wave of startups. This trend reflects a growing desire for change and adventure among experienced professionals in the industry, who are seeking new challenges and opportunities to make a lasting impact.
在今年三月，阿里巴巴技术的副总裁贾扬清与团队共同决定离职并启动新的创业项目，这个项目的核心领域是人工智能。值得注意的是，该公司将重点关注大模型等人工智能应用的发展。
另一个备受关注的是腾讯副总裁、PCG（平台与内容事业群）信息与服务线负责人郄小虎，他也在近期离任。有消息称，郄小虎也会进行AI方向的创业。
另外，值得一提的是，快手AI的核心成员李岩在2021年离开快手，并在2022年创立了元石科技，专注于多模态大模型的开发。与此同时，亚马逊首席科学家李沐有可能加入一家名为Boson.ai的人工智能公司，该公司由机器学习领域的专家Alex Smola创立，而且Alex Smola曾是李沐在卡内基梅隆大学的导师。
《中国企业家》根据公开消息，汇总了近期从互联网大公司离职创业的高层，并由此看出，他们都有强大的技术背景，与上一波移动互联网创业和创新主体产品经理形成鲜明对比。而这一轮围绕大模型和AI的创业，门槛变得更高，燃烧的钞票也更多。
百舸争流，究竟谁能拔得头筹？
一、投资人看好谁
投资人钟爱有互联网大厂中高层背景的创业者。
例如，美团联合创始人兼前高级副总裁王慧文于2月份挥手喊出“我们要创建中国的OpenAI”的口号，并创立了北京光年之外科技有限公司，个人出资达到了5000万美元。迅速响应的美团创始人王兴立即支持王慧文，宣布以个人身份参与光年之外公司的A轮投资，并担任董事。王慧文透露，在下一轮融资中，顶级风险投资公司已经认购了2.3亿美元的资金。如今，光年之外公司的估值已上升至2亿美元。
贾扬清，这位来自阿里巴巴的年轻创业者，无疑是当前最受关注的人物之一。据相关消息透露，他的初创公司已经收到了投资意向，而且贾扬清并不仅仅是一个人在创业，他背后有一个强大的团队支持。
被称为“Caffe之父”的AI大牛贾扬清，于2019年3月加入阿里，领导阿里巴巴大数据计算平台的研发工作，级别P11，仅次于阿里巴巴集团CTO的P12，被传年薪200万美元（约合1376万元人民币），外加可观股票。当时网友评价：“这是阿里技术人员级别的天花板。”
贾扬清，一位才华横溢的学者，其路径充满了挑战与创新。他本科和硕士阶段均就读于我国顶尖学府清华大学自动化系，随后，他前往美国加州大学伯克利分校，专注于计算机科学的博士研究。在攻读博士学位的过程中，贾扬清先生不仅积累了深厚的学术底蕴，更为我们国家的人工智能领域做出了重大贡献。他创立并开源了名为Caffe的深度学习框架，这一创举无疑极大地推动了我国人工智能技术的发展。贾扬清先生的卓越成就并未止步于此，他先后在美国新加坡国立大学、日本NEC美国实验室以及谷歌大脑担任重要职务，展示了他卓越的专业素养和广泛的知识储备。2016年，贾扬清先生再次展现了他的创新精神，他加入了全球知名社交媒体公司Facebook，担任研究科学家的重要职务。在这个职位上，他继续发挥自己的专业优势，为Facebook的研究工作做出了重要贡献。总的来说，贾扬清先生是一位具有深厚学术背景和高超专业技能的专家，他的经历和成就体现了他不断追求创新和突破的精神。
在阿里巴巴工作的四年里，贾扬清用他的话来说，他成功地带领计算平台事业部打造了一支具备从研发、产品到解决方案能力的团队，使大数据AI业务在行业内取得了领先地位。如今，他已准备好迎接职业生涯中的下一个挑战。
据《中国企业家》报道，有关阿里巴巴是否将会投资贾扬清的问题，目前尚未得到来自阿里巴巴方面的明确回应。然而，考虑到贾扬清过去在人工智能领域的工作经验和专业知识，人们普遍预测他可能会选择专注于人工智能架构方向的创业。
再来看郄小虎的简历，也是被光环围绕——毕业于美国普林斯顿大学，在谷歌供职的12年，曾任全球技术总监、中国研究院副院长，后又担任小红书CTO、滴滴出行副总裁。2020年加入腾讯后，郄小虎的级别为公司副总裁L4，仅次于高级执行副总裁和执行副总裁。
其实，在郄小虎离职创业前，他的“前辈”，前腾讯集团副总裁、AI LAB院长姚星已经开始行动。
2021年6月，元象唯思获4000万美元天使轮融资，腾讯、高瓴创投、五源资本、高榕资本参投，该公司就是由姚星离职腾讯后创立的。从大公司离职创业，而后创业项目得到原公司投资甚至收购并不鲜见。
一位投资人告诉《中国企业家》，大厂高层员工很懂技术，但大模型如果要真正发展起来还是需要产品，比如ChatGPT，还有微软的Copilo。前者就像激光枪超越并震撼了所有人，后者则像小手枪足够精准，当然实际效果还没看到。
“现在大模型缺的其实是既懂产品，又懂技术的人。如果来到产品赛道，其实现在所有人的起点都差不多。”这位投资人说，每个创业者都有机会。
王慧文正在大规模招聘产品经理。除了王慧文，目前光年之外已确认的联合创始人，一个有Infra背景，一个有算法背景，公司还正在招聘更多技术大牛，比如“用AI改变世界的产品经理”。
在创业圈，人脉和投资显得尤为重要，从这个层面上说，越是大公司出来的人，比如阿里或者腾讯、亚马逊等，更受瞩目，人才也比较容易汇聚，相对而言，快手的李岩、华为的稚晖君（彭志辉）相对艰难一些。
小冰公司CEO李笛告诉《中国企业家》，大模型背后一定要依靠生态来进行。无论是用户的使用对于模型本身优化的反馈、强化学习，还是商业回报来支撑它继续去进行大笔的投入，都依赖着生态环境。
从这一方面说，从大公司出走创业，依靠原有资源优势，在某个垂类领域实现落地应用，是有可能实现突破的。
二、寻找中国的Sam Altman
山姆·阿尔特曼（Sam Altman）被视作ChatGPT之父。
2019 年初，阿尔特曼辞去知名创业孵化器Y Combinator总裁职务，接管OpenAI。他在OpenAI做的第一件事，就是组建盈利公司OpenAI LP，并自己担任CEO找融资。阿尔特曼多次飞去位于西雅图的微软总部，为微软CEO萨提亚·纳德拉现场展示OpenAI的模型。
创始人负责技术，CEO负责融资和赚钱，似乎在AI领域的创业显得特别泾渭分明。
“我们正在寻找CEO，一起打造中国的OpenAI。对CEO的期望：1.整合顶级资源的能力。2.足够的远见，坚信大模型的历史性机会。欢迎中国的‘Sam Altman’尽快联系我，时不我待。”
2月底，西湖心辰创始人蓝振忠在朋友圈发布英雄帖，这让AI创业人才之争显露出更激烈的一面——光有技术不够，还得有公司管理，一个能整合资源的CEO。
西湖心辰成立于2021年，专注于大模型的研究和应用，创始人蓝振忠此前曾在谷歌担任研究科学家，也是轻量化大模型ALBERT的第一作者，2020年加入西湖大学担任深度学习实验室负责人、博士生导师。目前，西湖心辰已完成数百万美元的Pre-A轮融资。
投资人庄明浩告诉《中国企业家》，所有人（巨头、投资人、创业者、政府）对于新的AI大时代已经形成共识；在OpenAI某种程度上已经找到新大陆的基础上，大公司与小公司的竞争就是全方位的；技术、产品、运营、市场、组织架构、资本，甚至政府资源等，都缺一不可。
对于这些产品大牛来说，技术可能是这次AI创业浪潮里最不具竞争力的方面，或者说，技术理念已经被验证，剩下更多的竞争体现在金钱、算力资源与应用场景上。
根据测算，OpenAI运用了2.5万张英伟达A100 GPU，人均300张，GPT-3训练一次的成本是千万美元级别，ChatGPT每月运行成本为7500万美元，他们仅数据标注投入数千万美元，在全球范围内聘用了上千名外包人员包括程序员从事数据处理，雇用了一个几十人的数据团队，用于模型强化学习阶段的人工数据标注反馈。2022年，OpenAI算力和数据支出4.16亿美元。
依靠技术图景和PPT给投资人描绘蓝图实现第一波融资之后，如何管理公司以及持续获得盈利是这轮AI创业者最大的挑战。
三、工程师的黄金时代
在移动互联网时代，光环属于产品经理，比如张小龙、黄峥、张一鸣、程一笑等，他们创造了数亿人沉浸的产品，与现代人的生活深度绑定，就跟“空气、水、电”一样。
他们的成功方法论离不开“人性”二字，时刻满足人的需求。比如，张一鸣提倡，延迟满足感，充分context（语境），少量control（控制），他曾发文说，管理要尊重人性，CEO要避免理性自负。
黄峥将拼多多视为“Costco+迪士尼”的混合体，而不是一个电商公司。消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。
人们称赞上述这些产品经理，甚至将他们捧上“神坛”。但不一定有人还记得求伯君，这个浙江绍兴人被称为“中国第一程序员”，是金山软件的创始人之一，和雷军齐名。求伯君开发出了WPS，一人单挑微软。
在移动互联网时代，程序员、工程师等技术人才似乎注定只是产品经理的背景板，他们是幕后人物，虽然同等重要，但大多不为人知。在大部分互联网公司，逐渐形成了这样的分工——前端产品经理提需求，后端设计与工程师改模块、上功能。
但工程师又是重要的。有人曾问张小龙，你更愿意和一个产品经理共事还是工程师共事时，张小龙说，“我更愿意和工程师合作，而不是产品经理。”
技术的演进是非常迅速的，技术人员往往因为时代红利进阶到中层，但很难更进一步，进入到管理层往往更少。
比如张一鸣将字节跳动交给了人力资源管理出身的梁汝波，马云将阿里巴巴交给了财务出身的张勇。拼多多算是个例外，黄峥交班给陈磊，后者是研发架构工程师背景，有很深的技术背景。
技术出身的大公司中高层往往在公司中面临尴尬的局面，一方面，他们对新技术跃跃欲试，但必须顾及用户留存、投入产出比以及公司管理层想法等，大公司提供了平台，但又限制了他们的发挥；另一方面，出于对“技术神圣”的信念，他们对技术创新保持着极高的热忱。
这些技术大咖如果赶上技术浪潮，拥有人脉、资金等资源，出来独自当一把手创业，也就不足为奇了。不过，相较于移动互联网时代产品经理注重人性的特质，在AI与大模型狂奔的工程师们，更笃定技术大于人性。
人类诞生的标志是会用火和使用工具，如今，这些工程师掌握了这把火，他们决定了这把火有多大，以及燃向何方。
本文来自微信公众号：中国企业家杂志 （ID：iceo-com-cn），作者：闫俊文，编辑：李薇
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